Beranda » Development Program » Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

T Diposting oleh pada 27 April 2017
F Kategori
b Belum ada komentar
@ Dilihat 508 kali

pelatihan sdm terpercaya TrainingSBKI.com

PELATIHAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Training Project Management

Deskripsi Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan :

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan (training) penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga Training penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Tujuan Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan:

  • Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tatakelola perusahaan yang baik.
  • Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RKAP.

Target Peserta Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan:

  • Personil bidang keuangan dan non keuangan yang terkait atau dipersiapkan untuk mengelola dan atau terkait dengan proses pengambilan keputusan bidang keuangan
  • Finance Manager
  • Operation Manager
  • Budgetting Officer

Paparan Materi Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan:

  1. Pendahuluan RKAP.
  • Latar belakang dan sejarah perusahaan.
  • Visi dan misi perusahaan.
  • Tujuan perusahaan.
  • Arah Pengembangan perusahaan.
  1. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.
  • Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
  • Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.
  • Analisis Posisi Perusahaan.
  • Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok.
  • Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
  • Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
  • Analisis Daya saing perusahaan.
  • Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
  • Analisis trend persaingan bisnis.
  1. Strategi Perusahaan.
  • Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
  • Dimensi-dimensi strategi.
  • Skenario Implementasi Strategi.
  • Pengukuran dan umpan balik.
  • Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
  • Disain Strategy Map Perusahaan.
  • Disain KPI (Key Performance Indicators).
  • Peta jalan teknologi dan produk.
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
  1. Laporan Keuangan perusahaan.
  • Laba –rugi.
  • Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.
  • Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
  • Commonsize method.
  • Analisis Du Pont
  • Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.
  • Teknik Penyusunan Proforma income statement.
  • Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
  • Teknik Penyusunan Cash Budget.
  • Teknik Analisis Investasi
  • Time value of money.
  • Teknik Perhitungan Payback Period.
  • Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
  • Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).
  1. Proyeksi Kegiatan Usaha.
  • Sasaran Perusahaan.
  • Asumsi-asumsi.
  • Proyeksi Penjualan.
  • Rencana Investasi.
  • Proyeksi laba –rugi.
  • Proyeksi Neraca.
  • Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
  • Proyeksi Rasio Keuangan.
  • Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.
  1. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel

Fasilitator Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan :

Dr. Ir. Fauzi Hasan,  MM, MBA, PMP, MPM, Prince2, CISA, CISSP, SSCP, CISM,  CSCP, CMPP, CGeIT, APICS

Durasi Workshop : 2 Hari

Tempat Workshop  :

  • Hotel Amaris, Jakarta

Biaya Workshop  : 

  • Biaya Training: Rp. 4,500,000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Contact Information

SBKI Training Center

Hand Phone: 0812 9713 1551

Email: info@trainingsbki.com

Belum ada Komentar untuk Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Silahkan tulis komentar Anda

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

a Artikel Terkait Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

(AAPM) Training Information System Auditor CIISA

(AAPM) Training Information System Auditor CIISA

T 21 May 2017 F , A admin_sbki

Training Certified International Information System Auditor (CIISA) Sertifikasi AAPM Course: Certified International Information System Auditor/CIISA Descriptions: The credential of a professionals I.S auditor is valuable. This course delves into the unique challenges of managing an audit and the knowledge necessary to... Selengkapnya

Training International Project Manager CIPM

Training International Project Manager CIPM

T 18 April 2017 F , , A admin_sbki

Training Certified International Project Manager (CIPM) Sertifikasi AAPM Training Project Management, Training Unggulan CIPM ™ Certified International Project Manager Charter Certification ® AAPM ® CIPM ® Event Overview By Attending This Program You Will Be Able To: Formalize the process of project delivery within your... Selengkapnya

CITSM Based on ITIL – Intermediate

CITSM Based on ITIL – Intermediate

T 4 May 2017 F , , A admin_sbki

CITSM Based on ITIL – Intermediate Certification Description The CITSM Based on ITIL Intermediate certifications are available to anyone that has passed the ITIL Foundation exam. It has a modular structure with each module providing a different focus on IT... Selengkapnya

+ SIDEBAR

Ada Pertanyaan? Silahkan hubungi Marketing kami untuk mendapatkan informasi lebih lengkap mengenai jasa/produk kami.

WhatsApp chat